Заједно, произвођачи кромпира могу прикупљати, анализирати и реаговати на тржишне податке. Само овим процесом се понуда може ускладити са потражњом како би се постигле фер цене.
Ова колона се појављује у Издање из априла 2022 Узгајивач кромпира.
Синдикални радници који праве пољопривредну опрему управо су ратификовали нови уговор. У својим преговорима, радници у штрајку добили су 8,500 долара бонуса да се врате на посао. Они су одмах добили повишицу од 10%, уз два повећања од 5% и још два велика бонуса која ће ускоро уследити. Пензије су повећане за 270,000 долара по запосленом. Споразум такође повећава основну плату за интерни програм за 4%. Ништа од ове величине се никада раније није догодило у преговорима о раду на пољопривредној опреми. Да ли синдикати знају нешто о надолазећој економији што не знају произвођачи кромпира?
Спремност произвођача да пристане на услове синдиката била је заснована на критичком предвиђању. У том предвиђању, иако се може продати више укупне опреме, највећи фактор у производњи довољно више долара за испуњавање услова новог уговора је то што ће бити потребан већи број обезвређених долара за куповину опреме коју радници производе. Ево лоших вести за синдикалне раднике:
Све што су стекли и још више биће потребно да покрију своје растуће трошкове живота. Када се прашина слегне, синдикални радници ће се наћи на истој економској позицији на којој су данас. Овако функционише инфлација. Разлика између овог циклуса инфлације и било ког другог САД сведок је да ће овај вероватно бити већи на просечном годишњем нивоу и трајати дуже.
Као што знате, синдикати штрајкују свуда. Они штрајкују сада, на почетку овог циклуса инфлације, да би га престигли или бар да би га пратили. Као произвођач кромпира, немате синдикат који би вас представљао у држању у току са растућим трошковима производње. Без те репрезентације, како планирате да добијете фер вредност за усев који ће бити засађен?
Претпоставити да ви, као произвођач, можете да подмирите ове растуће трошкове са јучерашњим ценама значи призвати катастрофу. Дакле, како можете осигурати фер цене да се катастрофа не догоди? Размислите о примеру синдиката. Један радник који лобира за повишицу не стиже нигде, али радници који делују заједно то чине. Заједно, произвођачи кромпира могу прикупљати, анализирати и реаговати на тржишне податке. Само овим процесом се понуда може ускладити са потражњом тако да се добије фер цена.
Уједињени узгајивачи кромпира Америке нису новајлија када је у питању тешка ситуација. УПГА зна како да легално и безбедно води произвођаче кромпира кроз ова неизвесна времена. Немојте погрешити мислећи да ви, као јединствени ентитет, можете знати шта да радите. Одређени бродарски субјекти профитирају јер седе испод кишобрана других који знају шта раде. Догађају се бесплатни јахачи. Бахатост и цинизам се дешавају. Ако сте у региону који не брине о балансирању једначине понуде/тражње, боље је да обратите пажњу.
Добри пословни менаџери нису ни арогантни ни цинични; реалисти су. Добри пословни менаџери познају своје тржиште и знају како да уклопе свој усев у њега да би осигурали фер вредност. УПГА има податке да се то догоди.
- Програм Унитед Потато Партнерс подржава понуду иновативних производа и производа који повећавају продуктивност узгајивачима свежег кромпира преко Унитед Потато Гроверс оф Америца, као и узгајивачима кромпира за прераду преко Асоцијације за маркетинг кромпира Северне Америке.